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・業界は厳しい競争環境に置かれており、変革を実現するためにDXを本格的に検討することが決定しております。現状は個別の施策は進めていますが、経営戦略や全社最適での検討と継続的に成果を生み出す仕組み化が不十分となっています。 ・DXで目指すべき姿（DX企業変革のイメージ）を言語化したうえ、経営・全社視点での重点DXテーマを特定のうえ、ロードマップとして取りまとめをお願いいたします。
クライアントである大手小売企業が、第二創業期と銘打ち、大規模に全社改革実施をお願いいたします。
製造業企業に対して、大手SIer企業のPMの下で業務コンサル支援をお願いいたします。 特に、ビジネスから業務プロセスに落とし込むなど、SCM領域での支援ができる人材を求めており、 エンド企業の担当者と向き合い、手を動かし、ワークショップを仕切り、商談品質管理含めて対応する支援をお願いいたします。
海外拠点の現地顧客に向け「デジタル技術を活用した顧客体験(CX)向上のプロジェクト」を推進中。 収集したデータを元に、業務部門が抱える課題を解決する示唆を見出す活動の推進を支援頂きます。
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